Enjeux RH télétravail

Les enjeux RH du télétravail

Si la démocratisation du télétravail concerne différents services au sein des entreprises, les Ressources Humaines sont probablement, avec la DSI, le service dont l’activité a été la plus impactée par le télétravail, avec de nouveaux enjeux RH qui découlent de cette digitalisation des interactions. Des process de recrutement 100% en visio jusqu’à la nécessité de maintenir, à distance, le lien social entre tous les collaborateurs et de gérer l’équilibre vie privée/vie professionnelle, les Ressources Humaines doivent plus que jamais faire… Lire plus >>

écologie digitale

4 façons de favoriser l’écologie digitale au sein de son organisation

Si le numérique représente environ 4% des émissions de gaz à effet de serre, la notion d’écologie digitale nous rappelle qu’il ne s’agit pas d’une fatalité et qu’il est possible de réduire son empreinte environnementale. Vecteur de pollution, le numérique fournit également de nombreux outils qui permettent de limiter la pollution d’autres secteurs d’activités, tant et si bien qu’il est aujourd’hui considéré comme l’une des solutions aux enjeux environnementaux. Les impacts environnementaux du numérique De l’extraction des ressources essentielles aux… Lire plus >>

flex office

Après le télétravail, vers une démocratisation du flex office ?

Alors que le télétravail s’est largement développé dans les organisations en 2020 en raison de la pandémie de Covid-19, le flex office apparait désormais comme la prochaine étape logique de la réorganisation de l’espace de travail. Le recours au télétravail régulier (par exemple un ou deux jours par semaine) favorise en effet une réorganisation des bureaux : pour un même nombre de collaborateurs, moins de postes de travail sont nécessaires au sein des locaux de l’organisation. Qu’est-ce que le flex office ?… Lire plus >>

démocratisation du télétravail

6 avantages de la démocratisation du télétravail

Encore très marginale il y a quelques années, la pratique du télétravail a connu un bond en avant aussi brutal que salvateur pour les nombreuses organisations qui y ont recouru : il s’agissait dans bien des cas de la seule façon de maintenir l’activité économique sans faire courir de risques sanitaires aux employés. Cette démocratisation du télétravail à marche forcée s’est révélée bénéfique dans cette période de crise sanitaire mais elle le sera également à l’avenir et dans un cadre bien… Lire plus >>

Covid-19 : les grands oubliés du télétravail

Covid-19 : les grands oubliés du télétravail

Il y a quelques jours, un sondage réalisé par Odoxa-Adviso Partners estimait le nombre de salariés étant en situation de télétravail en France au cours de cette période de crise sanitaire du Covid-19 à 5,1 millions de personnes. Cela signifie que 3,3 millions de collaborateurs ont la possibilité de travailler à distance, en plus des 1,8 millions qui bénéficiaient déjà occasionnellement de cette possibilité. Cette flexibilité est une excellente nouvelle pour notre économie car elle permet de maintenir une partie… Lire plus >>

SMSI

L’intérêt d’un SMSI pour une organisation

Un responsable en gestion du risque devrait toujours supposer que la liste des risques pris en compte, aussi vaste soit-elle, est incomplète.Douglas W. Hubbard Avant de commencer Afin de construire un SMSI objectif, les premiers travaux de Systancia ont consisté à faire réaliser une analyse des risques selon la méthode EBIOS de l’ensemble de ses activités. En effet, l’analyse des risques constitue à ce jour le principal socle du SMSI de Systancia dans l’établissement des priorités de déclinaison de ses… Lire plus >>